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第十二章 智者无敌 设计师成竹在胸
如果按照美国企业文化量化大师理查德•******对商业领袖的7级分类，凯乐科技、黄山头酒业董事长朱弟雄应该定位在最高级的智者和设计师的位置上。其它6级由低到高分别为专制主义者、家长式统治者、管理者、提供便利者、合作者和伙伴合作者。
他有着一段艰辛而辉煌的创业史。他像一个神秘的魔术师一样，奇迹般地让一个起步只有2万元和6个人的小厂，阔步走进中国第1000家上市公司的序列。他的多元化战略的成功实施，换来不少老板的由衷崇拜和赞誉：称他做什么，火什么；做什么，什么火。尽管如此，人们依然纳闷，一个从事塑料、光电缆制造和房地产开发的企业为什么要收购与自己产业链毫不相关的酒厂呢？
如过沼泽，危在脚下，是凯乐的生存理念。“即使丰碑无数，但绝不轻言凯旋。”面对鲜花和掌声，朱弟雄时刻保持着清醒的头脑和危机意识，而收购黄山头正是这种忧患意识的最好体现。不把全部鸡蛋放在一个篮子里，即使不小心栽了跟头，将一个篮子的鸡蛋打破了，但其它篮子的鸡蛋还在，仍然完好无损。
作为智者和设计师，朱弟雄对黄山头又是如何设计定位的呢？
他在《为什么要接手黄山头》的高管论证会上，用4个“并不是”高度慨括了黄山头与众不同的特点：
“并不是所有白酒都有近百年历史；并不是所有白酒都有大师（周恒刚）背景；并不是所有白酒都分布在名酒带上，并不是所有白酒都能打上楚文化烙印的。”
功夫在诗外。4个“并不是”，为黄山头作了“人无我有、人有我特”的精准定位，高屋建瓴，字字珠玑。为了这个定位，朱弟雄带领他的团队做了大量的市场调查和数据对比分析。高管们大多亲力亲为，所以更能掂得出智者思考的分量和设计师决策的勇气和担当。
2008年9月16日，灿烂的阳光照在藕池的水面上，黄山头——楚文化第一酒新闻发布会在这里隆重举行。她标志着经过凯乐科技重新打造，黄山头正式复出了！楚韵大典等八大系列新品披着阳光的原色，带着浓郁的芬香，从这里走向市场。黄山头楚韵大典等新品色泽透亮、无沉淀、无悬浮物，具有己酸乙酯为主体的复合香型，酒体醇和协调，余味悠长。综合色、香、味和质量指标，专家确定上述酒样的风格为：绵、甜、爽、净、香。著名白酒专家陶家驰在现场即兴赋诗一首：名品重生辉，凯歌震五洲，喝遍天下酒，更念黄山头。
朱弟雄深知，黄山头的复出并不等于复活，更不等于复兴。于是他精心制定了黄山头从复出到复活到复兴的“三复” 方针。“三复”的关键是复活。品牌活了市场才能活。于是黄山头“五新”复活大法运用而生。五新是指新技术、新产品、新价格、新营销、新市场。五新中新技术是基础，新市场是目标。五新唇齿相依、层层递进、环环相扣，一个也不能少。
